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教育机构面临倒闭边缘,该如何自救?

来源:考生网 2020年06月24日 11:07

2020年真的很艰难,一场突如其来的疫情,导致了各行各业纷纷歇业,就连曾经“永远的朝阳行业”也迫在眉睫,纷纷开启了自救模式。截至到4月,各行各业才逐步复工,整体看来貌似形势大好,然而对于教培行业而言,苦日子其实才刚开始。



业界人士认为,绝大多数培训机构账上现金流不超过3个月,包括家长的预付款在内。目前至少有有一半的培训机构可能会倒闭。

此次疫情,可以说是对教培行业的洗牌,让教培行业乱象得到整顿。目前,线下教陪机构正在经历一场“倒闭潮”,很多教培机构抵不住这场残酷的经济浪潮,被迫选择关闭机构。

那么,教育培训机构如何自救?



一、师资是核心竞争力


许多机构之所以可以生存下来,很大程度上都是依赖其机构下的几位优秀的老师。师资队伍的建设是教育培训机构赖以生存的核心竞争力,大部分情况下,与其说是学生选择机构,倒不如说是学生选择老师。

我们都知道,教育培训机构办学成本高昂,办一个线下教育培训班,不仅需要场地费、材料费、水电费,还需要高昂的人工成本,比如老师、助教等费用!对于越优秀的老师,只有靠高昂的薪资才能留住。

尤其是在现在这个特殊的时期,众多头部机构都对优秀教师虎视眈眈,小型教培机构千万不能通过削减教师的薪资来达到减少开支的目的。否则留不住老师,机构的名师少,招生效果只会更差。

二、线上教育是未来

随着全国1.8亿中小学生网上开课浪潮的掀起,线上教育模式成为了当下甚至未来的新型热门教育模式。

为了争夺用户,各大机构纷纷转型“线上”,推出各自的免费课程计划。可以确定的是,这些规模庞大“免费学习”的中小学生,在不久的将来,将会是各个机构正常付费课程的“重点转化对象”。

然而对于传统的线下教育培训机构而言,没有相应的技术和人才储备,转型这一步是又痛又难。部分线下素质教育机构因课程属性无法实现线上化,或不具备线上化运营能力,现金流枯竭恐引发一波闭店潮。

在全国各大教培机构都开展线上免费教学的情况下,中小型教培机构的竞争力被进一步打压,师资弱势被明显放大,日子只会更加难过。

三、守住资本是策略

国家对教培行业的不断规范,以及生源的不断减少,都在一定程度上增加了培训机构的成本。因此,在资本短期看不到该行业的利润,或赚钱效应不明显的基础上,守住现金才是最佳策略。

纵观所有,当下,中小培训机构只有异业合作、抱团取暖,才能寻求多方共赢,弥补停业损失恢复战力,从而自救。

如果你的机构也正在经历“倒闭潮”,不妨加入考生网,解决招生难题,这里有相应的技术和人才储备,帮你转型线上,渡过难关。


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今天小编啊少想跟大家聊的是“教育培训机构应该如何留住学生?”最近经常有教培行业的朋友跟我说,自己做教育机构很多年了,机构做的很大,也有很多老师,但是经营了很多年还是没什么收获和变化,总是留不住学生和家长。下面就给大家聊聊这个问题。其实对一个教育机构培训行业来说,保持学校的生存命脉是留住学生,学生的稳定与否决定了培训机构的存亡,所以如何留住学生是一个学校机构成败的关键问题。想要留住学生,首先要留住学生的心,当家长和学生认可你信任你,自然就会把自己交给你。留住学生的方法很简单,就是跟家长和学生维系关系,这种关系不能只是停留在“好”的表面,要好到被信任才行。因为有时候“好”可能只是一种礼貌的表现,而“信任”则能达到切实的效果,从而得到家长的满意,家长满意了自然留住了学生。影响家长满意度的因素有以下几个:1、产品和服务不匹配家长的需求很多家长在孩子学习过程中都有攀比心理的情况,有的甚至巴不得老师能够拔苗助长,快速看到孩子的学习效果。这个时候,当家长看不到孩子明显的学习成效,往往就会归结为机构的教学产品或者教学服务不好。所以这个时候,老师一定要跟家长讲明其中的利害关系和原因,同时要维护好自己的教学成果,采取相应的措施。2、老师本身存在教学质量问题现在很多教育机构的老师都存在这样一个现象,就是老师的教学质量不过关,当然,并不是一整个机构里的老师都存在问题,但是确实大部分机构的老师自己本身的专业知识并不精和专。老师教学质量有问题,家长和学生自然不会对课程买单。之前麦当劳有一个统计是这样说的,一个客户一次不愉快的用餐经历,就会导致餐厅直接和间接损失13800美金!可见,老师的教学质量会影响一个机构的口碑,从而失去了学生。所以教育培训机构在师资这块,理应做好质量把控。3、产品课程的价格存在问题课程价格是个很敏感的问题,直接影响了客户是否消费。教育培训机构在定价的时候,一定要明确自己的目标客户人群,也就是产品的价格高低取决于你的客户群。假如你的课程是面向有钱人,那你的产品就可以高的理所当然;如果你的课程是普通大众,那你的产品就应该做到低得实在。总的来说,就是课程的定价要让人觉得物超所值,或者物有所值。通过以上分析,我们可以发现学校机构想要留住家长和学生,无非就是要做好教学服务、教师质量、课程定价这三点。其实任何一种行业,想要留住客户,最重要的就是要有一颗真诚服务的心。做教育培训机构的,想要留住家长和学生,就应该有切实有效的教学模式和教学成果,做到让每一个到你这里学习的学生都觉得满意,用口碑赢来信任和源源不断的生源。以上就是小编啊少的个人见解和建议,希望对教培行业的你们有所帮助。如果你们本身花心思和精力做好了,却还是没有生源,可以去考生网去研究了解下,上面有很多招生渠道,不怕招不到学生。

2020年06月24日 10:56

减免房租国企在行动,多家央企累计免收超亿元

4月21日召开的国务院常务会议,提出了一系列帮扶小微企业渡过难关的“硬核”举措,尤其是对受此次疫情影响较大的服务业小微企业和个体工商户来说,会议特别提出,要推动对承租国有房屋的服务业小微企业和个体工商户,免除上半年3个月租金。  “此举有利于直接缓解小微企业和个体工商户的现金流压力。”摩根士丹利华鑫证券首席经济学家章俊在接受《证券日报》记者采访时表示,考虑到房租支出在小微企业和个体工商户的总成本中占比较大,故房租减免将直接且有效地降低企业资本支出,缓和其现金流压力。  相对来说,与市场中的大中型企业相比,小微企业和个体工商户的抗风险能力较弱,并且自身化解疫情所带来的不利影响的能力也相对有限,因此,更加需要来自外部力量的帮扶。  中国企业联合会研究部研究员刘兴国在接受《证券日报》记者采访时表示,小微企业、个体工商户是市场主体中占绝对多数的组成部分之一,也是构成产业链与生态圈的必不可少的组成部分。只有关心与帮助小微企业、个体工商户尽快化解疫情带来的不利影响,才能切实畅通产业循环、市场循环、经济社会循环。所以,这次会议部署“减轻小微企业和个体工商户房租负担”,一方面是为了解决小微企业、个体工商户的经营困难;另一方面更是为了畅通经济大循环,实现经济的稳增长。  值得关注的是,来自人力资源和社会保障部的最新数据显示,今年一季度,全国城镇新增就业229万人,同比减少95万人,3月份环比降幅收窄。有分析称,作为稳就业中的“容纳器”,尽力帮助中小微企业消除疫情所带来的不利影响,将对二季度的稳就业有重要意义。  章俊称,小微企业和个体工商户是吸纳就业的主要力量之一,房租的减免将缓和他们的资本支出压力,从而缓和小微企业和个体工商户的裁员压力,进而在稳就业的基础上实现稳经济。  结合本次会议提到的,国有企业尤其是央企和高校、研究院所等企事业单位要带头为小微企业和个体工商户减轻房租负担,《证券日报》记者注意到,自春节以来,在保证自身平稳经营的同时,包括保利、华润、中化、中旅、华侨城、中国电子、中国铁建等多家央企旗下子公司,主动宣布减免商户租金。  如中国铁建对位于天津、贵阳、成都等地的3个商业项目作出减免2个月商户租金和物业费的决定,减免额达1100万元。同时,中国铁建所属商超、酒店已为230多家租户客商减免租金超过235万元,此举将持续到疫情结束、各租户正常上班为止;再比如中国电子旗下中电光谷通过减免旗下园区自持物业对中小微企业的部分租金和减免中小微企业部分园区服务费方式,帮助这些园区企业减少因疫情影响带来的损失,预计减免总额约2000万元,共2000家以上的园区中小微企业可受惠于此政策;此外,华润万家此前亦宣布,免除全国各门店招商租户在春节期间(2020年1月25日至2月8日)租金(含物业管理费),共惠及商户全国约14000家,涵盖经营面积约184万平方米,减免金额约1.3亿元。  在章俊看来,由于本次疫情事发突然且波及面广,如果从全局的角度考虑,央企为中小企业免除租金,其实对其自身发展和所处产业链的健康平稳发展均是有利的。随着此次会议进一步明确为小微企业和个体工商户减免房租,如果政策能进一步有效落实,预计中小企业的现金流压力在短期内将得以缓和,且企业经营成本和资本支出压力同步下降。未来,需求的恢复也将带动这类企业生产经营预期的逐步好转。

2020年04月27日 09:50

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2020年04月24日 10:48